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Verhandlungsprotokoll: Vorlage, die festhält, worauf ihr euch geeinigt habt.

Nach einer Verhandlung erinnert sich jede Seite am liebsten an ihre eigenen Erfolge. Das Verhandlungsprotokoll hält zu jedem Punkt fest, wo beide gestartet sind und wo sie gelandet sind – und was noch unter Vorbehalt steht. Unterschrieben wird es oft zur Grundlage des Vertrags.

Verhandlungsprotokoll
VERHANDLUNGSPROTOKOLL

PARTEIEN
Auftraggeber / Käufer: … vertreten durch: …
Auftragnehmer / Verkäufer: … vertreten durch: …
Vertretungsbefugnis geklärt? [ ] ja [ ] nein, Vorbehalt: …

VERHANDLUNG
Gegenstand: …
Datum, Ort / Tool, Runde Nr.: …
Grundlage: Angebot / Leistungsverzeichnis / Entwurf vom …

VERHANDELTE PUNKTE
Punkt 1: … | Ausgang Auftraggeber: … | Ausgang Auftragnehmer: … | Ergebnis: …
Punkt 2: … | Ausgang Auftraggeber: … | Ausgang Auftragnehmer: … | Ergebnis: …

PREIS UND ZAHLUNG
Preis / Pauschale / Einheitspreise: …
Nachlass, Skonto: …
Zahlungsplan: …

TERMINE
Beginn: … Fertigstellung / Lieferung: …
Vertragsstrafe / Pönale: …

SICHERHEITEN UND GEWÄHRLEISTUNG
…

OFFENE PUNKTE
- … klärt: … bis …

VORBEHALTE UND GELTUNG
[ ] Ergebnis gilt verbindlich [ ] unter Vorbehalt der Zustimmung von … bis … [ ] nur Zwischenstand
Rangfolge der Unterlagen: …

UNTERSCHRIFTEN
Ort, Datum: …
Für …: ____________ Für …: ____________
Wann du sie brauchst
  • Preis- und Vertragsverhandlungen mit Kunden oder Lieferanten
  • Vergabegespräche mit Nachunternehmern am Bau
  • Verhandlungen über Rahmenverträge oder Jahreskonditionen
  • Wenn mehrere Runden nötig sind und der Zwischenstand gesichert werden soll
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Ausgefülltes Beispiel

Ein Vergabegespräch am Bau, ausgefüllt.

Erfunden: Ein Generalunternehmer verhandelt mit einem Elektrobetrieb über die Elektroinstallation eines Wohnbaus mit 24 Wohnungen.

Verhandlungsprotokoll · Wohnbau Feldweg · Elektroinstallation
Parteien

Auftraggeber: Baumeister Gruber GmbH, vertreten durch Ing. Christian Gruber und Eva Moser (Einkauf)

Auftragnehmer: Elektro Kainz GmbH, vertreten durch Manfred Kainz (Geschäftsführer, zeichnungsberechtigt)

Verhandlung

Elektroinstallation Wohnbau Feldweg, 24 Wohnungen und Tiefgarage · 30. September, Büro Gruber, Runde 2

Grundlage: Leistungsverzeichnis vom 1. September, Angebot Kainz vom 15. September über 486.000 € netto

Verhandelte Punkte

Preis | AG: 440.000 € | AN: 486.000 € | Ergebnis: Pauschale 462.000 € netto.

Ladestationen Tiefgarage | AG: Vorbereitung für alle 30 Plätze | AN: nur Leerverrohrung | Ergebnis: Leerverrohrung für alle Plätze plus 10 fertige Anschlüsse, im Preis enthalten.

Pönale | AG: 0,5 % pro Werktag | AN: keine | Ergebnis: 0,2 % pro Werktag, höchstens 5 % der Auftragssumme.

Preis und Zahlung

Pauschale 462.000 € netto · 3 % Skonto bei Zahlung binnen 14 Tagen · Abschlagsrechnungen nach Baufortschritt, monatlich

Termine

Beginn Rohinstallation KW 4, Fertigstellung bis 30. September nächsten Jahres.

Sicherheiten

Haftrücklass 3 % für die Dauer der Gewährleistung, ablösbar durch Bankgarantie.

Offene Punkte

Fabrikat der Wohnungsverteiler: Kainz schickt zwei gleichwertige Vorschläge – bis 7. Oktober.

Bauzeitplan Detail: Gruber schickt den Terminplan der Trockenbauarbeiten – bis 7. Oktober.

Vorbehalte und Geltung

Verbindlich unter Vorbehalt der Freigabe durch den Bauherrn bis 14. Oktober.

Rangfolge: dieses Protokoll, Leistungsverzeichnis, Angebot. Es gelten keine Geschäftsbedingungen des Auftragnehmers.

Unterschriften

Unterschrieben von Ing. Christian Gruber und Manfred Kainz am 30. September.

Tipps

So hält das Protokoll, was die Verhandlung verspricht.

Ausgangslage mitschreibenNotier zu jedem Punkt, womit beide Seiten gestartet sind. So siehst du später, wo du nachgegeben hast und wofür – und kannst es intern begründen.
Grundlage genau benennenWelches Angebot, welche Fassung, welches Leistungsverzeichnis? Ohne Datum und Nummer verhandelt man in der nächsten Runde womöglich über verschiedene Dokumente.
Vorbehalte offen aussprechenWenn Geschäftsführung, Bauherr oder Aufsichtsrat noch zustimmen müssen, gehört das mit Frist ins Protokoll. Sonst glaubt die Gegenseite, alles sei fix.
Rangfolge festlegenWidersprechen sich Protokoll und Angebot, muss klar sein, was gilt. Ein Satz zur Rangfolge der Unterlagen vermeidet viel Streit.
Am Ende vorlesenLies die Ergebnisse vor, solange alle im Raum sind, und lass gleich unterschreiben. Ein Protokoll, das erst Tage später verschickt wird, löst oft eine neue Verhandlung aus.
Gesagtes vom Vereinbarten trennenNicht jede Äußerung ist eine Zusage. Ins Ergebnis kommt nur, worauf sich beide ausdrücklich geeinigt haben. Mehr dazu im Ratgeber Vertragsverhandlungen dokumentieren.
Typische Fehler
  • Nur das Ergebnis notiert, nicht die Ausgangspositionen
  • Unklar, welches Angebot oder welche Fassung Grundlage war
  • Zustimmungsvorbehalte nicht festgehalten
  • Protokoll ohne Unterschrift oder schriftliche Bestätigung der Gegenseite
  • Offene Punkte ohne Verantwortliche und Frist

Die Hinweise auf dieser Seite geben einen allgemeinen Überblick und ersetzen keine Rechtsberatung. Was für dich gilt, regeln Gesetz, Statuten bzw. Satzung oder Vertrag im Einzelfall.

Häufige Fragen
Ist ein Verhandlungsprotokoll rechtlich verbindlich?

Das hängt vom Inhalt und vom Willen der Parteien ab. Unterschreiben beide und ist es als Vereinbarung gemeint, kann es Vertragsbestandteil werden. Steht „Zwischenstand“ oder ein Vorbehalt darin, eher nicht. Bei wichtigen Verträgen rechtlich beraten lassen.

Was ist der Unterschied zwischen Verhandlungsprotokoll und Vertrag?

Der Vertrag regelt das Verhältnis vollständig. Das Verhandlungsprotokoll hält fest, worauf man sich in einem Gespräch geeinigt hat – oft ergänzt oder ändert es Angebot und Leistungsverzeichnis und wird im Vertrag ausdrücklich einbezogen.

Reicht es, das Protokoll nur zu schicken, ohne Unterschrift?

Sicherer ist eine Unterschrift oder eine ausdrückliche schriftliche Bestätigung der Gegenseite. Ob Schweigen auf ein zugeschicktes Protokoll als Zustimmung gilt, hängt vom Einzelfall und vom anwendbaren Recht ab – verlass dich nicht darauf.

Wer schreibt das Verhandlungsprotokoll?

Meist die Seite, die eingeladen hat, oft der Einkauf des Auftraggebers. Wer schreibt, formuliert – deshalb lohnt es sich, das Protokoll selbst zu übernehmen oder es vor der Unterschrift genau zu lesen.

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