Retrospektive: Vorlage für Retros, die etwas ändern.
Eine Retro ist nur so gut wie die Maßnahmen, die danach tatsächlich umgesetzt werden. Darum beginnt diese Vorlage mit dem Blick auf die letzten Maßnahmen und endet mit höchstens drei neuen.
RETROSPEKTIVE RAHMENDATEN Team: … Sprint / Zeitraum: … Datum / Tool: … Moderation: … Teilnehmende: … CHECK-IN Stimmung von 1 bis 5 oder ein Wort pro Person: … MASSNAHMEN AUS DER LETZTEN RETRO … → umgesetzt / teilweise / nicht umgesetzt – weil: … … → umgesetzt / teilweise / nicht umgesetzt – weil: … WAS LIEF GUT - … WAS LIEF NICHT GUT - … IDEEN UND WÜNSCHE - … WICHTIGSTE THEMEN (NACH ABSTIMMUNG) 1. … (… Stimmen) – Ursache: … 2. … (… Stimmen) – Ursache: … MASSNAHMEN (HÖCHSTENS DREI) [ ] Maßnahme – wer – ab / bis wann – woran wir merken, dass sie wirkt: … [ ] Maßnahme – wer – ab / bis wann – woran wir merken, dass sie wirkt: … RÜCKMELDUNG ZUR RETRO Format / Ablauf beim nächsten Mal: …
- Am Ende jedes Sprints in Scrum-Teams
- Nach einem Projektabschluss oder Meilenstein (Lessons Learned)
- Nach einem Ausfall oder größeren Fehler
- Regelmäßig in Teams ohne Scrum, etwa einmal im Quartal
noteit schreibt deine Calls mit und füllt Zusammenfassung, Entscheidungen und To-dos automatisch aus – in Teams, Zoom & Co.
Zwei Maßnahmen statt zehn Beschwerden.
Erfundenes Beispiel eines Entwicklungsteams nach einem zweiwöchigen Sprint. Kritik steht als Thema drin, nicht als Name.
Software Brunner · 2. Oktober, 14:00–15:15 · Teams und Online-Whiteboard · Moderation: Lisa Weber (Scrum Master)
Daily auf 15 Minuten begrenzen → umgesetzt
Testdaten zentral pflegen → teilweise, Skript fehlt noch
Release ohne Hotfix.
Pair-Programming beim Login-Umbau hat Zeit gespart.
Code-Reviews warten im Schnitt zwei Tage.
Zwei Tickets kamen ohne Akzeptanzkriterien in den Sprint.
Lukas Graf: täglicher Review-Slot 13:00–13:30 für alle – ab sofort, Check: Wartezeit unter einem Tag.
Sarah Kainz (Product Owner): Tickets ohne Akzeptanzkriterien kommen nicht ins Planning – ab Sprint 24.
Damit die nächste Retro nicht die gleiche ist.
- Jede Retro dieselben Beschwerden, aber nie eine Maßnahme
- Maßnahmen wie „besser kommunizieren“, die niemand prüfen kann
- Kritik mit Namen im Protokoll
- Die Maßnahmen der letzten Retro werden nicht angeschaut
Diese Vorlage dient der allgemeinen Orientierung und ersetzt keine individuelle Beratung. Prüfe sie vor der Verwendung auf deinen Einzelfall.
Wie lange dauert eine Retrospektive?
Der Scrum Guide nennt höchstens drei Stunden für einen einmonatigen Sprint, bei kürzeren Sprints entsprechend weniger. Für zwei Wochen sind 60 bis 90 Minuten üblich.
Wer nimmt an der Retrospektive teil?
Das ganze Scrum Team: Developers, Product Owner und Scrum Master. Führungskräfte von außen sind meist nicht dabei, damit offen gesprochen wird.
Sollte man eine Retro aufnehmen?
Eher nicht – offene Kritik leidet, wenn mitgeschnitten wird. Wenn doch, dann nur mit Zustimmung aller und mit klarer Regel, wer das Transkript sieht.
Welche Retro-Formate gibt es?
Bekannt sind Start/Stop/Continue, Mad/Sad/Glad, das Segelboot und 4L (Liked, Learned, Lacked, Longed for). Die Vorlage passt zu allen, weil sie auf Themen und Maßnahmen zielt.
Protokoll schreiben?
Macht ab jetzt noteit.
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